Infrastruktura krytyczna – co oznacza

Infrastruktura krytyczna - co oznacza

Tej organizacji Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za ocenę wydajności głównych officer.Boards wykonawczych, które nie przyjmują tę funkcję poważnie robią duże opinie wydajności mistake.Skipping mówi CEO, że on / ona nie jest ceniony na tyle, aby uzasadnić taką inwestycję czasu, energii i wysiłku przez jego / jej supervisors.This jest biedny wiadomość wysłać osobę, która nosi wszystkich obciążeń firmy lub agencji.

Czasami Deski ignorować oceny, bo po prostu nie wiem, jak prowadzić them.The Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie najważniejszych wskazówek wokół obu procesów i treści związane z oceny pracy jednostki w charge.If obecnie służą na Stół owalny niezależnie od tego, czy organizacja jest duża czy mała, upewnij się, że dzieją się następujące:

1.Evaluate CEO w ujęciu rocznym, bez wyjątku.

Infrastruktura krytyczna - co oznacza

Idealnie, oceny CEO powinno być obsługiwane przez Komitet Wykonawczy i zaplanowane w tym samym czasie każdego fiskalna year.Year-end to dobry czas, aby je zrobić, bo example.There Są chwile, kiedy oceny muszą występować częściej, however.At zawarcie okresu próbnego nowych pracowników (niezależnie od długości czasu, który jest) pierwszej oceny powinny occur.Within trzy miesiące niezadowalającej corocznego przeglądu kolejna ocena powinna odbywać się śledzić na temat postępów poczynionych dotyczące poważne deficiencies.Giving biedny lub wątpliwe oceny do dyrektora generalnego, a następnie w przypadku braku mobilizować standardów oczekiwanych zmian i odpowiednich ram czasowych dla wykazania tych zmian jest niedopuszczalne zachowanie ze strony Zarządu.

2.Incorporate samooceny do całego procesu.

Komitet Wykonawczy Zarządu musi decydować o znaczącej ognisk dla CEO samodzielnego evaluation.This należy zrobić z dużym wyprzedzeniem implementation.Suggestions procesu oceny dla treści obejmują: dyskutować na piśmie, jak również strategiczne cele planu zostały osiągnięte w ciągu roku , powody, które nie spełniają określonych celów, specyficzne zmagania napotkał w pozycji i jak te mogą być przezwyciężone, a osobiste bariery do sukcesu w job.A zabezpieczyć Nadzorcza może nawet poprosić CEO ocenić jego / jej relacji z Zarządu, dyskusji, co działa skutecznie, a co mogłoby być lepsze od tej osoby viewpoint.Most Rad, niestety, nie są otwarci na tego rodzaju szczery feedback.

Artykuł dzięki: